2019！珠光霭德教育全新发展战略

        2018年霭德教育并入珠光集团，更名为“珠光霭德教育”，开启全新的一页！
        2019年，珠光霭德教育将充分利用集团各大板块优势，坚持立德育人为根本，创新教育理念，开展特色教育，提升教育品质，为家长、为孩子提供更优质的教育服务。
        为此，珠光霭德教育高层带来了全新展望，让我们一起共鸣，共创美好未来！
一、初心不变 立德育人

        初心在，立德育人为根本。我们办教育的根本是什么？不是为了牟利，不是为了赚大钱，这是首先要弄清楚的问题。我们办教育是为了培育好下一代，为国家为整个社会培育有用的人，这是我们的初衷。我们一定要按照这种理念来办学，才能越办越好。

二、办出特色 办出优势

        办教育一定要办出特色，办出优势。办教育没有特色，无论是幼教、培训中心，还是未来的小学、高中、国际学校，必须要办出特色来，这是我对珠光霭德教育全体家人的要求。没有特色，按照传统模式一成不变，办来办去，没有结果。因此，我们要树立自己的品牌，把珠光霭德教育的品牌擦亮、打亮，一步一脚印，从小抓起，做强做大做精，做出自己的特色，为整个社会做我们应该做的事情。

三、传承经验 创新理念

        办教育不是简单的一件事，很多人想办教育，但都不是办的很好，但也有一些办的不错。我们霭德教育历经13个年头，也积累了一定的经验，但我们还是要加强办学的新理念，新课程的导入。我们要有创新，要拿出我们自己的办学特色。幼儿园怎么办？高端幼儿园怎么办？一定要办出特色、优势来。

四、依托战略 稳步前行

        我们制定了三个三年计划，从2019年开始未来三年我们要做到一定的程度，一定要按照这种全新战略去操作。幼教这块我们已做出一定的成绩，2019年争取要拓展小学板块，之后在教育板块才能够慢慢成熟。九年一贯制中小学、高中，以及学校管理、珠光教研等等，整个要按照战略规划来走。

        我们要借用珠光的资源，把我们的教育办的更好，我很有信心跟大家一起来把教育做好、做强。

        2018年有幸重回教育行业，分管珠光霭德教育。针对主席的要求，在此跟大家分享下自己对下一步如何发展的理解，一起共鸣。

一、初心在 立德育人为根本

        “初心在，立德育人为根本；新起点，厚积薄发新征程”这句话很好的总结了我们珠光霭德办教育的初衷。朱主席也说了，在2005年霭德教育刚创办之时，是用善心、爱心来办教育。2018年成立珠光霭德教育，我们仍然要坚持我们的初衷。

        作为一家地产公司发展到今天，教育经过十几年的沉淀，初步形成了我们自己的教育理念和品牌。随着公司主业的发展壮大，继续把教育进一步做下去，非常重要的一点就是初心要在，要秉承原来朱主席办教育的初心。2018年11月15日，随着国务院相关文件的出台，幼儿教育在市场上遍地开花，有些公司花了上百亿收购幼儿园，本来走到快要IPO的阶段，却突然停了下来。但是珠光集团没有改变继续办教育的初心，我们更加坚定的走教育这条路。

二、新起点 厚积薄发新征程

        霭德教育经过十几年发展，形成了自己的教育品牌、教育理念。珠光的加入，将依托地产的优势、经营人才优势、资金优势，开始全新的征程。按照董事局的要求，我们制定了“3+3+3”战略规划。全新起点，我们要充分利用集团优势，厚积薄发，朝着我们发展的方向稳步前进。

        从今年开始，我们要按照公司制定的策略，稳扎稳打的走好关键的每一步，共同努力，把珠光霭德教育按着集团董事局的要求稳步发展下去。

       在集团的这次改革中，珠光霭德教育被摆在非常重要的位置上。集团主席和总裁非常重视珠光霭德教育的发展，这也是我们珠光霭德教育发展的最大动力。
       最后，借这个机会，祝愿大家家庭幸福、身体健康、万事如意。谢谢！